बेरोज़गारी के आंकड़े चेतावनी नोट करते हैं – वसूली के लिए अकेले विकास पर्याप्त नहीं है

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आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट के परिणाम आश्चर्यजनक और शिक्षाप्रद हैं। राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय द्वारा संचालित पीएलएफएस भारत में रोजगार की एक व्यापक तस्वीर पेश करने के लिए कई मैट्रिक्स पर डेटा एकत्र करता है, लेकिन, इसकी कार्यप्रणाली को देखते हुए, डेटा काफी अंतराल के साथ सामने आता है। यह रिपोर्ट जुलाई 2019 और जून 2020 के बीच के 12 महीनों से संबंधित है। इस प्रकार, यह कोविड से पहले दोनों में बेरोजगारी की स्थिति की एक झलक प्रदान करती है। सर्वव्यापी महामारी और इसके तुरंत बाद।

ध्यान देने वाली पहली बात यह है कि भारत में बेरोजगारी की दर और इसकी प्रवृत्ति इस बात पर निर्भर करती है कि कोई “सामान्य स्थिति” (पिछले एक साल में बेरोजगारी) पद्धति या “वर्तमान साप्ताहिक स्थिति (सीडब्ल्यूएस)” (बेरोजगारी से अधिक) का उपयोग करना चाहता है। पिछले सप्ताह) विधि। पूर्व के अनुसार, बेरोजगारी दर में गिरावट आई – भले ही इस अवधि में भारत की आर्थिक विकास दर तेजी से घट रही थी – जबकि बाद की पद्धति से पता चलता है कि बेरोजगारी का स्तर लगभग पांच दशक के उच्च स्तर के करीब रहा। इसी तरह का विचलन अन्य प्रमुख मीट्रिक – श्रम शक्ति भागीदारी दर (अनिवार्य रूप से काम की तलाश में अर्थव्यवस्था में लोगों का प्रतिशत) में देखा गया था। तुलनीय अर्थव्यवस्थाओं में भारत सबसे कम एलएफपीआर में से एक है – वैश्विक औसत से लगभग 20 प्रतिशत कम। यदि कोई सीडब्ल्यूएस पद्धति को देखता है, जो वैश्विक मानदंड के करीब है, तो आधिकारिक आंकड़ों से पता चलता है कि बेरोजगारी दर 9 प्रतिशत के करीब थी जबकि युवाओं (15 से 29 वर्ष की आयु) में बेरोजगारी दर 20 प्रतिशत थी। और यह स्थिति कोविड व्यवधान से पहले की थी। संक्षेप में, यह कोविड से ठीक पहले अर्थव्यवस्था में संकट की सीमा को दर्शाता है। बदले में, आर्थिक सुधार की खबर को परिप्रेक्ष्य में रखना चाहिए। भले ही अर्थव्यवस्था को जीडीपी के संदर्भ में पूर्व-कोविड के स्तर को फिर से हासिल करना था, आर्थिक संकट की सीमा (बेरोजगारी के संदर्भ में) एक समान सीमा तक कम नहीं हो सकती है।

एक और कारण है कि जीडीपी में वृद्धि के साथ बेरोजगारी दर में गिरावट नहीं हो सकती है। जैसा कि अमेरिका और चीन जैसी अन्य बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में देखा जा सकता है – जिनमें से दोनों ने अन्य लोगों की तुलना में कोविड के झटके से बेहतर (पूर्ण जीडीपी और जीडीपी विकास दर के संदर्भ में) बेहतर किया है – बेरोजगारी दर को कम करना आसान नहीं हो सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि महामारी ने हर अर्थव्यवस्था के कामकाज के पहलुओं को मौलिक रूप से बदल दिया है, अक्सर उन तरीकों से जिन्हें अभी तक समझा नहीं गया है। उदाहरण के लिए, अमेरिका ने उन कौशलों के बीच एक बढ़ती हुई बेमेल देखी है जो कंपनियां चाहती हैं और जो कर्मचारी पेश करते हैं। यही उस विसंगति की व्याख्या करता है जिसमें अमेरिका में मजदूरी दर और बेरोजगारी दर दोनों ही ऊपर हैं। इसी तरह, चीन में युवा बेरोजगारी बढ़ रही है, जिससे उपभोक्ता मांग को खतरा है। भारत में नीति निर्माताओं को भी सतर्क रहने की जरूरत है। बिना भलाई (रोजगार) के केवल विकास ही काफी नहीं है। यदि संबोधित नहीं किया गया, तो बेरोजगारी का उच्च स्तर विकास के लिए आर्थिक और सामाजिक दोनों बाधाएँ पैदा करेगा।

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